财务总监是做什么的

财务总监的主要工作包括以下几方面：

1、人员管理：财务总监需要根据企业状况及上级指示，指导部门下属高效完成日常的工作任务，并保证财务核算的真实性、准确性以及完整性。

2、财务分析：财务总监需要进行组织管理，根据部门的数据分析并从中发现问题，然后根据问题的情况向上级领导及时反映和处理。

3、风险管理：财务总监需要把控企业的财务风险，及时向上级领导对风险程度的大小进行汇报，并提供改进的建议，尽量避免风险过大的业务经营。

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财务总监主要做什么

财务总监的职责有：

1、了解在当前销售策略下的市场状况；

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益；

3、参与制定公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议等；

4、负责重要内审活动的组织与实施；

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况；

6、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况；

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益；

8、按规定审批从银行提现金的作业。

财务总监是干什么的？

财务总监是监督企业的营运、重大财务决策和审查财务报告的。

财务总监的职责界定在监督，在监督企业的营运、重大财务决策和审查财务报告，对重大财务收支与经营活动实行与总经理联签制。财务总监应根据国家有关财经政策、法律法规、规章制度以及董事会决议、公司章程、公司财务制度对规定事项进行联签。

对于符合规定的事项财务总监应当予以签字同意；对违反规定的事项一律不予通过，并积极与相关部门进行沟通、汇报。财务总监对企业实施的监督应该是全面的，但重点要放在事前监督和事中监督上。

财务总监的能力要求：

1、具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度。

2、熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程。

3、参与过较大投资项目的分析、论证和决策。

4、熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算。

5、具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验。

6、良好的口头及书面表达能力。

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